鄭州加固公司施工準備階段質(zhì)量管理
1970-01-01 08:00:00 來(lái)源： 點(diǎn)擊：1409 喜歡：0
鄭州加固公司市場(chǎng)上，施工準備階段質(zhì)量管理內容有：★逐級交五險(組織、技術(shù)、交底、物資、現場(chǎng))?、俳M織準備，包括組建施工組織機構，確定作業(yè)組織，組織全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量標準培訓并保存培訓記錄
?、诩夹g(shù)交底與培訓，包括項目技術(shù)負責人對承擔施工的負責人或分包方全體人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底應辦理簽字手續并歸檔；對作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)培訓經(jīng)考核后持證上崗；對包括機械設備操作人員的特殊工種資格進(jìn)行確認，無(wú)證或資質(zhì)不符者，嚴禁上崗
?、畚镔Y準備，包括項目負責人經(jīng)招標程序選擇并評價(jià)分包方和供貨商，保存評價(jià)記錄；各類(lèi)材料進(jìn)場(chǎng)必須檢驗，不合格不準用；機具設備根據施工組織設計進(jìn)場(chǎng)，性能符合施工要求；配備足夠的質(zhì)量合格的安全防護用品
?、墁F場(chǎng)準備，包括工程測量控制點(diǎn)進(jìn)行復測；做好交樁工作，進(jìn)行測量放樣；建立符合國家或地方標準的現場(chǎng)試驗室；修建施工便線(xiàn)導行臨時(shí)交通；按平面布置圖搭建臨時(shí)設施。
?、菁夹g(shù)管理的準備工作，包括及時(shí)索取工程設計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專(zhuān)人管理；熟悉設計文件，項目技術(shù)負責人組織圖紙會(huì )審；編制實(shí)施性施工組織設計，確定主要分部、分項工程的施工方案和質(zhì)量安全等保證計劃；分解和確定各階段質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施；確定分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗與驗收程序、內容和標準
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